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馬斯

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馬斯   溫子衡筆 馬斯( Mathis Huff ),味全龍上古神獸級洋將,職棒元年至職棒三年在台灣打球,最近在美國超市買到味全出品的鍋貼,特地到味全龍臉書社團留言,引發媒體關注,也讓我湧現許多回憶。   棒球在我的生命中占有重要位置。   小時候吃完晚飯和爸媽到街上買麵包,晚間八點被趕上床,只因為吵著要和大人們一起看棒球。   凌晨兩點,睡眼惺忪、雙眼酸澀地起床,啃著草莓夾心麵包,只為了要替越洋出賽的中華隊加油。   望向窗外,家家戶戶的燈都亮著。   高中時代,總是下課後去排台中球場學生職棒外野免費票,宿舍夜自習點名的教官一走,就跑去看球。   大專生暑訓被選為參一文書的我,於同袍晚自習時在班長房間打資料,收音機裡的職棒轉播總是短暫讓人忘記自己身處成功嶺。   多年以後,見到馬斯( Mathis Huff )在臉書的留言,彷彿搭上時光機。   心情激盪又英文不好,只好請兒子代勞,我說中文,他替我英文回應。   收到 Mathis Huff 的回覆,對兒子與我來說,都是很棒的驚喜與體驗。    

心底的位置

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心底的位置 溫子衡筆   建三甲,是很特別的一班。 是我實習的導師班。   說是實習老師,其實跟同學們更像是學長與學弟妹的關係。   實習指導老師阿福老師充分授權,讓我從老師與同學身上學到更多更多。   處理班務時,心情隨著同學們起伏,喜怒哀樂是共振的頻率。   還記得阿福老師讓我留下來幫大家補習數學,那是一種共同奮鬥的感覺。   還記得在數學王牌名師阿福老師帶領下,建三甲的段考數學平均成績總是贏別班十分以上。   還記得建三甲的段考英文平均成績總是輸別班十分以上,同學們主動讓我體罰,早自習背錯一個單子,藤條打一下,高一下學期,英文成績就追上。   還記得某位同學感情困擾,成績一落千丈,豆大淚珠撲簌簌地答應我會再努力,下次段考立刻回到前十,真男人。   還記得某位同學主辦耶誕同樂會,先串通全班同學故意起衝突來整我,又私下串通我假意暴怒來整全班同學,連阿福老師也是狀況外,效果滿堂采。   還記得我們一起在校園一隅烤肉同歡。   還記得實習結束前夕,大家一起在 KTV 的歡唱,某位同學還帶來天竺鼠同樂。   還記得阿福老師榮退,你們在長榮桂冠聚會,沒忘了邀約朝夕相處僅一年的我。   無論相隔多遠,不論是否時常相聚。   我知道。   永遠都有個位置。   在我們彼此心底。

那些北農教我的事-技職教育的定位(1/10)

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那些北農教我的事-技職教育的定位( 1/10 )   溫子衡筆 【我絕不會讓小孩唸你們科】   南部職校服務期間,是我正式教職的伊始,也是學習的另一個開始。   初任教職第二年,由於原土木科主任高陞,科內優秀同事讓賢,我懵懵懂懂兼任科主任一職。時值新生報到前夕,前輩提醒我需打電話給家長表達歡迎之意,並提升新生報到率。   第一通電話撥給榜首:「您好,我是溫主任,恭喜您的孩子第一名錄取我們土木科 …… 。」   學生媽媽沒聽完就迸出一句:「我兒子這個成績也可以當榜首喔,哈哈哈哈 …… 。」大喇喇地笑聲持續三十秒,笑得甚是酣暢,感覺非常紓壓(她),然後說:「謝謝,我不會讓他去唸土木。」接著就掛上電話。   不及收拾破碎的心情,我再接再厲打給第二名入學新生的家長,這次接電話的是學生爸爸。   不及聽完我邀約報到的客套話,家長音調高亢:「你們那個是要綁鋼筋、釘板模捏!你是要我兒子去給太陽曬死喔!我不會給他去。」然後掛上電話。   當時的土木科在前輩與優秀同事共同努力下,科務蒸蒸日上,學生們三年內可取得勞動部勞動力發展署測量技術士、泥水砌磚技術士、建築製圖技術士共三張丙級技術士證照(上課地點即是檢定地點,原場考照的概念,科裡前輩們真的厲害又用心),而高三時取得乙級工程測量技術士的學生也在所多有,甚至有人考取乙級建築製圖技術士,拿著五張專業證照畢業。   北農土木科更連續八年 蟬連全國技藝競賽冠軍。   曾有位畢業學生回校找我聊天,說他打工的營造公司老闆,託他幫忙問有沒有學弟妹高職畢業後想去打工或上班。   他說自己高職畢業後不急著升學,想先去當完兵再做打算,等待當兵前的空檔,就到台北捷運工地去做測量。由於他工作認真,又有乙級工程測量技術士證照,雖然是打工工讀生身分,卻是工地裡最懂測量的人,深得老闆信任。   某天老闆憂心忡忡地問他,大意是工程進度延誤,面臨違約的罰款以及融資的巨額利息,有沒有趕工的方法?   學生告訴老闆,只要採購數台電子經緯儀,同時延長工時,可望趕上原本進度。   老闆聽了超開心,馬上讓採購去詢價,得知單價與總價...

那些北農教我的事-比馬龍(2/10)

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那些北農教我的事-比馬龍( 2/10 )   溫子衡筆 【觸發更多善的模仿】   南部職校服務期間,是我正式教職的伊始,也是學習的另一個開始。   初任教職的第二年,由於原土木科主任高陞,科內優秀同事讓賢,我懵懵懂懂兼任科主任一職。我發現在前輩努力下,土木科已連續八年 蟬連全國技藝競賽冠軍 ,而畢業生共可取得勞動部勞動力發展署三張丙級技術士證照,有些學生甚至可以再帶著乙級工程測量技術士、乙級建築製圖技術士共五張專業證照畢業 。   但這樣優異的辦學成績,卻無法轉變新生家長的刻板印象,有些新生放棄入學就讀。會不會是許多家長將土木科學生的出路,侷限在現地施工那群勞苦功高的勞工朋友?(他們是建設幕後的無名英雄,卻沒有得到相對的尊重與社會地位。)   思前想後, 在技能檢定與技藝競賽表現優異的基礎上,我想轉型升學導向, 決定鼓勵學生們以國立科技大學為努力目標, 讓高職部土木科與綜合高中建築技術學程的學生,進入科技大學深造, 因為持續學習可以創造 未來生涯多元進路的更多可能性, 並將高普考的國家考試納入大學時代的遠程計畫。   當年的時空背景,土木科學生入學門檻為工科最低,或許有人會質疑國立科技大學以及高普考的目標不切實際,但我深信人的成就不應在國高中時代被標籤化,國中學習成就良窳絕對不代表人生成就的優劣,只要能找到方向、立定目標,成就動機就可能源源不絕。   以國立科技大學為目標並非只是學歷至上,我知道行行出狀元,明瞭許多私大科大辦學認真,也明白學歷或許只影響第一份工作的道理,社會仍是能力至上。   將國立科大當作學生的目標,是因為大專以上學歷可以豐富學生未來多元進路的可能;是因為每個人都值得爭取在更豐富資源與人脈的環境中學習;是因為當你以第一名為目標不斷努力,過程中學到的經驗與成果雖不中亦不遠矣。   而將高普考試納入學生遠程目標則是出於私心,當時公務員仍是收入穩定的夢幻行業之一,土木職類的錄取率相對較高,我想讓學生們多一個不錯的職業選項,且土木工程為國家建設的基礎,因此我們可以見到土木人出任各級政府的領導職位,就像行政院副院長、交通部長、內政部長、教育部長、勞動部長、行政院政務委員、直轄市副市長、縣長、副縣長等職...

那些北農教我的事-土木之神(3/10)

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那些北農教我的事-土木之神( 3/10 )   溫子衡筆 【我第一次看到落後跑者的歡呼聲比第一名還大】   南部職校服務期間,是我正式教職的伊始,也是學習的另一個開始。   初任教職的第二年,由於原土木科主任高陞,科內優秀同事讓賢,我懵懵懂懂兼任科主任一職。 在技能檢定與技藝競賽表現優異的基礎上,我想轉型升學導向,讓高職部土木科與綜合高中建築技術學程的學生,進入科技大學深造,取得未來生涯多元進路的更多可能性。   要轉變科的體質,吸引更多優秀學生入學,在技能檢定優異的良好基礎上,朝向升學之路,需從改變家長的刻板印象、照顧好在校生,和打開大學端的升學通路三個方向著手,才能打通任督二脈,相輔相成的事半功倍,形成良性循環。   為了產生比馬龍效應,我在科館顯眼處設置佈告欄,公佈學生們的多元優良表現,也就是除了段考、週考、模擬考等課業成績與升學榜單,對於體育活動、科學競賽、技能檢定、國語文競賽、模範生選舉與體育競技等成績,通通公佈出來。   因為我還記得第一次看見土木之神的震撼。   大學時代,中興大學土木工程學系系辦公室會在研究所考試放榜後,公佈學長姊們的國立大學碩士班榜單。第一次抬頭仰望從三樓高度懸掛而下的巨型紅色帆布,「土木之神」四個醒目大字下,是滿滿的學長姐國立大學研究所榜單,讓人心神嚮往。   記得當時某位同學在旁邊說了句:「我明年也要上去。」我回頭一瞧,他仍怔怔地盯著那幅宇宙大的紅榜。後來,我的大學同學榜首錄取臺大土木研究所,在隔年的紅榜上還佔了另外四席位子。   每當我在科館前貼上紅榜,總會吸引學生們駐足圍觀。某次親耳聽見一位土木一忠同學,站得老遠,怔怔地盯著土木三忠第二次期中考榜單說:「我哥真厲害,下次我也要上去。」我想,我可以體會他的感想。   我也和土木科技士拿出加班費,設計並製作土木科旗作為精神象徵。某次運動會的大隊接力,由於是最後一個比賽項目,因此備受矚目。綜合高中建築技術學程某個棒次不小心跌跤,所以交棒給最後一棒時幾乎落後三分之二圈,此時土木科高職部與綜合高中建築技術學程其他四個班級,也扛起大旗在操場內陪跑,一時間十支大旗在空中飛揚,上百人跟著歡呼陪跑,場面讓看台上主持的師...