那些北農教我的事-兒孫滿堂(10/10)

那些北農教我的事-兒孫滿堂10/10

 

溫子衡筆


【制霸全國 創造歷史】

 

南部職校服務期間,是我正式教職的伊始,也是學習的另一個開始。

 

初任教職的第二年,由於原土木科主任高陞,科內優秀同事讓賢,我懵懵懂懂兼任科主任一職。在技能檢定與技藝競賽表現優異的基礎上,我想轉型升學導向,讓高職部土木科與綜合高中建築技術學程的學生,進入科技大學深造,取得未來生涯多元進路的更多可能性。

 

要轉變科的體質,吸引更多優秀學生入學,在技能檢定優異的良好基礎上,朝向升學之路,需從改變家長的刻板印象、照顧好在校生,和打開大學端的升學通路三個方向著手,才能打通任督二脈,相輔相成的事半功倍,形成良性循環。

 

三者缺一不可,其中以顧好在校生最為重要,是一切的根本。在學校全力支持,與師生共同努力下,學生學習成果亮眼,土木科獲得全國評鑑唯一優等的肯定,卻也出現「某種學校怎麼有資格全國第一」的雜音。

 

但,不是每個人都存有這樣偏見的刻板印象。

 

社會上,總有人會肯定你的努力。

 

某次週一,一位科內同仁向我說明一件事,大意是南部某知名高工的科主任向她索取我的聯絡電話,說話的時候,她臉上帶著欣喜。

 

不久,手機響起,電話那頭是友校前輩科主任,他非常客氣地說明來意,希望請教北農土木科今年推薦學生前往各科大校系甄選的名額分配。

 

當年科技大學與四技二專的推甄,各高中職都有自己的策略,主要就是在提升國立科大上榜率的大前提下,不要讓自己的學生一窩蜂申請同一間國立科大的相同科系,避免同室操戈;也要盡量避開與過多名校學生競爭同一所國立科大的相同科系,避免成為犧牲打,所以各高中職間存在彼此打聽相同類科參加推甄人數的分布情況。

 

「主任,您問這件事太令我驚訝。」我驚訝的原因,是因為這種探詢從來都出現在名校間,或地區學校想辦法去蒐集明星學校的情報,避免在國立科大的推甄上強碰:「應該是我請教您才對,我們的學生避開您們優秀的學生,才能提高上榜率。」

 

「不,不,不。」友校前輩科主任謙虛地說:「你們學生好厲害,我冒昧私下詢問,想要避開你們。」

 

我的臉上浮現與科內同仁一樣的欣喜,那是一種自己學生被肯定後油然而生的笑容。趕忙利用上課時間與各班同學分享這個肯定,大聲歡呼的學生們,許多人紅了眼眶。

 

由於模擬考成績越來越好,跨校排名屢次名列前茅,對學生們的實力已了然於胸,兼任科主任最後一年,某次下班後與友科科主任的茶餘飯後,兩人豪氣干雲的打了賭:若單單我們兩科該年度錄取國立科大的學生總和破百,就要合資買串鞭炮,從校門口經過友科放到土木科(校地12甲,大過13個標準足球場)。

 

我也在大考前送給高三同學八個大字:「制霸全國 創造歷史」。

 




考試成績揭曉,成果雖不中亦不遠矣,國立科大總錄取率破六成四,綜合高中建築技術學程國立科技大學錄取率更高達八成一,取得空前佳績。

 

若說教學多年自己學到些什麼,就是我絕不敢瞧不起學生,無論他們當下的表現如何。因為學生們在國中的學習成績僅供參考,本質都是優秀的,只是尚未開始努力或沒有方向。

 

老師要做的不是告訴他們:「你很優秀」。

 

而是提醒他們:「你很優秀」。

 

學生們畢業後,無論念哪一間大學,無論是否繼續升學,陸續都在各行各業開花結果,投資作生意、開營造廠、軍職行銷業、務農、民俗技藝、攝影、保險業、演藝工作港務公司、工程顧問公司、錄取高普考公職、錄取頂大研究所、取得土木技師與結構技師資格……等,都很有成就,行行出狀元,令人欣慰。

 

數年後為照顧家庭,轉赴台北任教,方知歷屆錄取學生早已組成「北農土木台科北科大聯盟」相互照應,經驗傳承。這些從台南北上求學的學生們很有心,知我來到台北,便相約聚餐。當日,即便有人畢業後已在外地工作,有人因事不克前來,歡聚時光已然一幅兒孫滿堂的寫照。

 

夫復何求。

 




後記:

 

北農是我正式教職的起點,懵懂之時受到許多貴人鼎力相助,工作上是,生活上也是。

 

優秀同事總是分擔科內困難任務;住台北的同事每每讓我搭便車卻不收油資;前輩長官在我初到台南時,讓我借宿數晚並一起晚餐;好同事在我連續兩年除夕輪值值夜,無法返鄉團聚的時刻,約我到家中圍爐。

 

還有更多更多想要感謝人,說也說不完。

 

謹以此系列文章感謝在北農照顧與提攜我的長官、同事、好友,以及所有學生們教我的事。

 

(全文完)10/10


同文刊登於【溫子衡臉書專頁】:

https://www.facebook.com/tzuhengwin/posts/1086846765442365

 

回到系列文章第一篇【那些北農教我的事-技職教育的定位(1/10)】:
https://wintwice0724.blogspot.com/2022/01/110.html









那些北農教我的事系列文章(溫子衡部落格):

 

【那些北農教我的事-技職教育的定位(1/10)】

https://wintwice0724.blogspot.com/2022/01/110.html

 

【那些北農教我的事-比馬龍(2/10)】

https://wintwice0724.blogspot.com/2022/01/210.html

 

【那些北農教我的事-土木之神(3/10)】

https://wintwice0724.blogspot.com/2022/01/310.html

 

【那些北農教我的事-校外參訪(4/10)】

https://wintwice0724.blogspot.com/2022/01/410.html

 

【那些北農教我的事-科學競賽(5/10)】

https://wintwice0724.blogspot.com/2022/01/510.html

 

【那些北農教我的事-誰在喇賽(6/10)】

https://wintwice0724.blogspot.com/2022/01/610.html

 

【那些北農教我的事-傳奇人物7/10)】

https://wintwice0724.blogspot.com/2022/01/710.html

 

【那些北農教我的事-謝謝你相信我8/10

https://wintwice0724.blogspot.com/2022/01/810.html

 

【那些北農教我的事-全國第一9/10

https://wintwice0724.blogspot.com/2022/01/910.html

 

【那些北農教我的事-兒孫滿堂10/10

https://wintwice0724.blogspot.com/2022/01/1010.html

 

土木科的魚池

https://wintwice0724.blogspot.com/2021/12/blog-post_35.html

 

表錯情的向心力

https://wintwice0724.blogspot.com/2021/12/blog-post_16.html

 

名將與猛將

https://wintwice0724.blogspot.com/2021/12/blog-post.html

 

用經濟理論解決問題(一)試點

https://wintwice0724.blogspot.com/2021/11/blog-post_78.html

 

用經濟理論解決問題(二)多勞多得的誘因

https://wintwice0724.blogspot.com/2021/11/blog-post_28.html

 

不要先入為主的飛蛋大賽

https://wintwice0724.blogspot.com/2021/09/blog-post_24.html



留言

這個網誌中的熱門文章

專訪台北市議員羅智強先生、胸腔內科吳憲林醫師、台北市政府衛生局李碧慧副局長和台北市政府衛生局林夢蕙科長

政治的意義與民主的真諦

2024一日臺大人